La Fundación CRE100DO, iniciativa impulsada por el Círculo de Empresarios junto al ICEX y a la Fundación Innovación Bankinter, celebró en Madrid la jornada “Modelos de innovación: claves para el middle market” con la presencia de empresas que compartieron sus experiencias de éxito. Durante esta cita se repasaron los principales modelos que permiten combinar ideas, talento y capacidades internas y externas.
El evento contó con la moderación de Juan Moreno, director general de la Fundación Innovación Bankinter y las ponencias marco de Carlos Mira, presidente de Fundación CRE100DO, de Arthur D. Little España y líder global de su departamento de Breakthrough Incubator y Javier Creus, fundador de Ideas for Change.
En primer lugar, Mira desgranó el concepto de ‘innovación disruptiva’ en productos, procesos y experiencias del cliente como eje para permitir a las compañías “nuevo paso en su negocio, más rápido y seguro que otros métodos”. La innovación, agregó, “da agilidad y flexibilidad a las organizaciones”. Por otro lado, Creus reivindicó la necesidad de implementar una “innovación radical” mediante cinco palancas de crecimiento acelerado que recomienda seguir en un proceso de innovación: conectar redes, recolectar inventory, empoderar a los usuarios, habilitar partners y compartir conocimiento.
A continuación, cuatro empresas CRE100DO – Cantabria Labs, Jeanología, Grupo Alimentario Citrus e Isobal- detallaron su experiencia innovadora y casos de éxito en áreas como la farmacéutica, la alimentación, el textil o la automoción.
Para concluir, César Tello, director general de Fundación CRE100DO, reconoció la importancia de una “innovación disruptiva que genere nuevos espacios” mediante “proyectos y objetivos que involucren a otras compañías” y así conseguir que esos avances “no se queden en algo estanco”.