Deslocalización fiscal

La elevada presión fiscal de EEUU (impuesto de sociedades de los más elevados de la OCDE, 39,1%) ha impulsado la emigración de empresas. Muchas empresas deciden adquirir o fusionarse con otras de países más “amigables” fiscalmente, y trasladar allí su sede corporativa. Para ello, la nueva em-presa debe tener menos del 80% de su accionariado en EEUU y al menos un 25% de la actividad debe generarse en la nueva sede social.

Otros factores, junto a la fiscalidad elevada, que impulsan la deslocalización de las empresas de EEUU son la burocracia y las trabas para generar actividad económica. Sus principales destinos son Canadá e Irlanda.

De continuar esta tendencia, el Congreso de EEUU estima que, entre 2015 y 2024, se podrían perder unos 19.500 millones de dólares de ingresos fiscales.

Igualmente, Europa no está exenta del riesgo de una oleada de emigraciones empresariales, dada la elevada presión fiscal. Alrededor del 90% de las grandes empresas tributan por encima del 27% tras excluir las minoraciones por doble imposición (Informe Anual de Recaudación 2013 de la Agencia Tributaria).

Adicionalmente, y si consideramos todas las cargas (medio-ambientales, regionales, locales, sociales, etc.), las grandes empresas europeas pagan en impuestos aproximadamente un 40% de su beneficio operativo.

Novedades fiscales

  • La nueva redacción del artículo 21.1 del proyecto de Ley del Impuesto de Sociedades establece que las sociedades que vendan más del 5% del capital de otra empresa no tendrán que tributar por las plusvalías generadas. Esta exención se aplicaba sólo a las participaciones en sociedades extranjeras, pero a partir de ahora se hará extensiva a las españolas.
  • Sin embargo, esta exención sólo se aplicará a partir de los 50 millones de euros, por lo que beneficia a las grandes empresas frente a las pequeñas.
  • Con la creación de la nueva reserva de capitalización, desaparece la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios, que se aplicaba al adquirir el 5% del capital de otra compañía y si se mantenía durante cinco años.
  • Con la reserva de capitalización se quiere potenciar la capitalización empresarial mediante el incremento del patrimonio neto.

Financiación a grandes empresas

En España el impacto de la crisis está impulsando un cambio estructural en el sistema financiero y en la propia estructura de financiación del tejido empresarial, caracterizado por su dependencia de la financiación bancaria del 80%, frente al 35% en los países anglosajones y el 50% en Francia y Alemania.

En los últimos tiempos, las grandes empresas no financieras del IBEX-35 han diversificado la financiación en forma de capital o de emisiones de renta fija. Entre 2010 y 2013, se redujo un 35% la financiación bancaria, y aumentó la financiación a través de títulos de renta fija, obligaciones y bonos un 15,4%, y vía capital y recursos propios un 3,5% (Servicio de Estudios de BME, Bolsas y Mercados Españoles).

Financiación a pymes

Las pymes, tras seis años de fuertes restricciones al crédito, comienzan a disponer de alternativas de financiación, como:

Crowdfunding (plataformas online de financiación) y préstamos por Internet, que recaudarán unos 11.000 millones de dólares en 2014 en todo el mundo y 50.000 millones en 2025 (Banco Mundial).

Existen diferentes modalidades

Crowdfunding, que se recompensa con los primeros productos del proyecto.
Crowlending, que presta el dinero a un tipo de interés.
Equity crowdfunding, en el que los inversores entran en el capital de la firma emergente.

Fondos de inversión formados por pymes. Al unirse en un fondo compartirán las condiciones del préstamo, mejores que las obtenidas de forma individual.

Club de inversores. Analizan start-ups en fase de lanzamiento comercial y se ofrecen las mejores a los socios. Además, asesoran en todo el proceso de inversión.

Plataformas de intercambio y business angels (inversores de proyectos incipientes).

Venture capital, que ya aporta el 23% de la riqueza nacional.

Mercados regulados: el MAB, que empezó a funcionar en julio de 2009, y el MARF (2013).

Inversión circular (round trip)

La inversión circular (sociedades españolas que poseen participaciones indirectas en otras sociedades españolas a través de sociedades intermedias no residentes) se encuentra en su mejor momento, con un notable incremento durante 2012 y 2013, alcanzando por primera vez el récord de los 2.000 millones de euros. Uno de cada diez euros invertidos en 2013 desde el extranjero procedía realmente de empresas y particulares españoles (Datainvex, Secretaría de Estado de Comercio).

Por sectores, analizando la inversión circular del último año, destacan las actividades de construcción especializada (41%), seguidas de las actividades de descontaminación (31,94%) y los servicios financieros y sus actividades auxiliares (21,95%).

Así está… la empresa es una publicación del “Círculo de Empresarios” elaborada por su Departamento de Economía, que contiene informaciones y opiniones de fuentes consideradas fiables. El “Círculo de Empresarios” no garantiza la fidelidad de la misma ni se responsabiliza de los errores u omisiones que contenga. Este documento tiene un propósito meramente informativo. Por tanto, el “Círculo de Empresarios” no se hace responsable en ningún caso del uso que se haga del mismo. Las opiniones y estimaciones propias del Departamento pueden ser modificadas sin previo aviso.

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