En un contexto de constante y acelerada transformación y de permanente innovación resulta útil contar con un esquema de seguimiento y evaluación que permita obtener una medida del grado de avance y éxito de la transformación digital, un cuadro de mando digital, lo cual no deja de ser un reto en sí mismo.

En este apartado del Grupo de Trabajo se pretende desarrollar un esquema práctico de seguimiento y evaluación, que permita correlacionar variables que ayuden a objetivar el progreso de la transformación con otras que aporten información sobre el cumplimiento de los objetivos del negocio.